lunes, 11 de diciembre de 2017

Habilidades directivas

A continuación te proponemos una lista de libros de empresa que consideramos esenciales para fortalecer tus habilidades directivas. Está basada en nuestras reseñas anteriores y se irá actualizando con nuevas reseñas. La hemos ordenamos según el valor que le otorgamos al libro y a su carácter de imprescindible en tu biblioteca. 


NÚMERO 1: Steve Jobs. Lecciones de liderazgo 

Por su formato, lo agradable que es su lectura y las lecciones tan claras que transmite. Después de leerlo lo recordarás con satisfacción, y hasta puede que quieras tenerlo a mano para echarle de nuevo un vistazo. Pulsa para leer más...







NÚMERO 2: Aprendiendo de los mejores 

Es un libro que se puede incluir en la categoría de Desarrollo personal, porque una vez leído te sentirás inspirado, positivo y con ganas de hacer, de esforzarte...Sin embargo, será especialmente útil para fortalecer tus habilidades directivas cuando leas la filosofía de directivos que son un referente mundial (aunque incluir a Donald Trump esté de más a estas alturas...) Pulsa para leer más...




NÚMERO 3: La sorprendente verdad sobre qué nos motiva

Entre las habilidades del directivo destaca saber motivar a su equipo. Sin embargo, la clave no solo radica en saber gestionar bien las recompensas y los castigos. Hoy día la motivación de nuestros empleados es un fenómeno mucho más complejo y sofisticado. Para entender este fenómeno, este libro será de crucial ayuda este libro... Pulsa para leer más...

NÚMERO 4: El arte de dirigir personas hoy

De nuevo un libro que por su formato, asegura una lectura amena. Se trata de un compendio de entradas del blog de Santi García, donde escribe sobre tendencias en la dirección de recursos humanos y los entornos de trabajo. Una buena opción para reciclarse y reflexionar sobre temas interesantes, como los nuevos puestos de trabajo o el futuro del departamento de recursos humanos... Pulsa para leer más...
NÚMERO 5: Negociar lo imposible
¿Qué directivo no se ha encontrado con la responsabilidad de solventar un conflicto elevadamente complicado? Con frecuencia, el dinero o la fuerza no solventa este tipo de conflictos. Este premiado bestseller internacional desarrolla las grandes directrices de la negociación que permiten destrabar este tipo de conflictos. Pulsa para leer más...



NÚMERO 6: PRE-SUASIÓN

El directivo con madera de líder sabe lo importante que es convencer con un mensaje. Sin embargo, la persuasión es todo un arte que se puede aprender. Robert Cialdini es el mayor experto mundial en persuasión, y en este libro utilizará un método muy didáctico para que aprendas cuáles son los principales trucos. Pulsa para leer más...
NÚMERO 7: Decídete

Si hay algún rasgo que caracterice al trabajo directivo es la necesidad de tomar decisiones continuamente. Y bastante tiempo llevan los estudiosos del área investigando sobre qué nos ayuda a tomar mejores decisiones... Unos dicen que la intuición y otros que mejor la racionalidad, pero el caso es que sigue siendo un problema complejo que no tiene fórmula mágica. Aún así, puede ayudarte este libro, que a través del modelo WRAP puede darte algunas ideas para mejorar el proceso que sigues para tomar decisiones. Pulsa para leer más...

NÚMERO 8: La nueva fórmula del trabajo

Un libro que todos los directivos de recursos humanos deberían leer, para saber cómo ajusta Google continuamente sus prácticas de recursos humanos. Consejos de gestión de personas de la mano de Laszlo Bock, quien ha sido directivo de Google y ha aplicado la prueba y error a todas sus decisiones en la materia. Pulsa para leer más...











jueves, 30 de noviembre de 2017

La sorprendente verdad sobre qué nos motiva

Título original: "The Surprising Truth About What Motivates Us'
Autor: Daniel H. Pink
Primer año de edición: 2010 en España
Editorial: Gestión 2000
ISBN: 978-84-9875-078-2
Nº de páginas: 233

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Este mes reseñamos un libro publicado en 2010 que actualmente se encuentra en la 9ª edición. En su momento fue un bestseller de reconocido éxito internacional, y a día de hoy, debe considerarse como un libro de cabecera para  entender cómo funciona la motivación, especialmente en el ámbito empresarial.

Los entresijos de la motivación del empleado son un tema recurrente en la sección de libros de empresa. En nuestro blog hemos tenido oportunidad de reseñar otros libros sobre el tema, como fue el caso de ¿Por qué motivar no funciona y qué sí? Sin embargo, esta vez estamos ante una apuesta segura, un libro sólido e interesante de leer, que deja huella... De hecho, Daniel H. Pink es considerado un referente internacional en la motivación empresarial y otros cuestiones del management.

Os detallamos cuatro impresiones que se derivan de su lectura, y que nos permiten recomendarte firmemente que lo leas.

IMPRESIONES AL LEERLO...
  1. Lectura fluida, se disfruta y se entiende muy bien. Leer un libro así se convierte en un placer. Es ameno y está cargado de estudios empíricos, casos reales y ejemplos extraordinarios que corroboran la tesis del autor. Además, los primeros capítulos se plantean de forma intrigante, levantando cierto interés por conocer cómo desarrolla el autor su postura. En cualquier caso, que se proponga que los premios o sanciones (motivadores extrínsecos) tienen un limitado poder de motivación, no deja de ser una afirmación muy provocadora, que contrasta negativamente lo que hasta ahora nos han contado los manuales de management...
  2. Elogio de la motivación intrínseca. El libro se convierte en una aclamación de la necesidad de motivadores intrínsecos en un puesto de trabajo, que vengan definidos por la autonomía, el dominio de la tarea y su finalidad. A su vez, se argumenta de forma brillante por qué lo motivadores extrínsecos no son tan efectivos e incluso promueven un efecto negativo contrario. Estos argumentos provocan verdaderos cambios en la mente de quien lee, llegando a plantearse cuándo ha conseguido estas motivaciones intrínsecas a lo largo de su experiencia y de dónde venían.
  3. Recursos para aplicar directamente. La peculiaridad de los motivadores intrínsecos es que son difíciles de conseguir o introducir en determinadas tareas. No siempre el trabajo que se realiza es una fuente de satisfacción en sí misma. No obstante, el libro incluye un conjunto de recursos al final para ayudar a quien lee a aplicarlo en la práctica. Por tanto, una vez leído, podemos practicar una serie de consejos y trucos, motivando a los demás o motivándonos a nosotros mismos. Es remarcable que no se quede en una mera reflexión filosófica.
  4. Promueve la reflexión sobre el management actual. A lo largo de toda la lectura el autor reitera que existe una gran brecha entre lo que la Ciencia prueba y lo que la gestión aplica. En management suele existir una inercia muy fuerte que refuerza modelos tradicionales y que impide adaptarse a un nuevo contexto de gestión, que puede requerir enfoques diferentes. Es bueno que la lectura nos plantee esta problemática y que nos lleve a la reflexión.
Estas cuatro impresiones son más que suficientes para reconocer que estamos ante un libro fundamental para entender el valor de la motivación intrínseca. Su lectura es necesaria para directivos que diseñan sistemas de incentivos o profesores que crean un sistema de evaluación del alumno. La inversión de tiempo en su lectura merece la pena.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  
★★★★★ Absolutamente recomendable

martes, 31 de octubre de 2017

Negociar lo imposible

Título original: "Negotiating the impossible'
Autor: Deepak Malhotra
Primer año de edición: 2016 en España
Editorial: Empresa activa
ISBN: 978-8492921549
Nº de páginas: 320
Precio: 17 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Este mes reseñamos un libro que puede considerarse de lectura obligada. Se trata de un bestseller de negocios aclamado a nivel nacional e internacional y reconocido con prestigiosos premios, entre ellos el mejor libro de empresa publicado en España en el año 2016.
 
Además, el actual contexto político español nos lleva a reflexionar sobre las negociaciones extremas y está bien leer algo que nos aporte algunas visiones sobre cómo se ponen en práctica este tipo de decisiones y cuáles son los consejos a tener en cuenta.

A continuación, detallamos cuatro impresiones que nos sugiere su lectura y que te detallamos para que puedas decidir si su lectura te aportará valor en tu experiencia profesional y personal.

IMPRESIONES AL LEERLO...
  1. Lectura reposada, no se lee en una tarde. Se trata de un libro bien escrito, con un estilo cuidado y con diferentes recursos para que las lecciones presentadas se vayan asentando y asimilando. Cada capítulo se inicia con un caso de negociación real y este ejemplo sirve para ilustrar cuestiones a tener en cuenta en la negociación y consejos que se pueden aprender del ejemplo concreto. Hasta aquí todo bien, lo que ocurre es que en algunos casos, las negociaciones se desarrollan en contextos históricos o políticos complejos, no siempre son negociaciones empresariales, y cuesta asimilar la situación y las implicaciones si no somos expertos en Historia y Política. Ante esto, solo queda tener paciencia y esperar asimilar algunas ideas interesantes de la negociación aunque sea difícil entenderlo todo.
  2. Quién lo escribe. Con la lectura es fácil darse cuenta que todo lo que se detalla está basado en una experiencia dilatada en el terreno de la negociación, tanto empresarial como política. Todas las recomendaciones que se desprenden surgen de la práctica. Si indagamos un poco más sobre Deepak Malhotra, descubrimos que es un referente mundial en negociación, que compagina la carrera académica en la Universidad de Harvard y la carrera profesional como asesor de empresas y gobiernos en temas de negociación. Por todo esto, los consejos que leemos en el libro se revalorizan y se le presta más atención a la lectura, aunque por momentos nos cueste avanzar.
  3. Consejos estratégicos para enfocar la negociación. Más que explicar el proceso de negociación desde un nivel básico, el libro se centra en aconsejar cómo enfocar las negociaciones desde un punto de vista estratégico para que sin dinero ni fuerza, se puedan destrabar problemas complicados. Por tanto, encontramos muchas recomendaciones que van más allá de la propia negociación, relacionadas con resolver conflictos, persuadir, liderar, etc. Algunos de estos consejos quedan grabados en el lector y son lecciones muy útiles: no levantarse nunca de la mesa de negociación,  negociar todas las cuestiones a la vez, intentar comprender a la otra parte aunque no se comparta su ideología, tener empatía o tratar a la otra parte como un socio y no como un rival... Haber asimilado todos estos consejos ya indica que merece la pena haber leído el libro.
  4. Algunos conocimientos previos de negociación. Realmente no es un libro para iniciarse en la negociación, se necesita una base a partir de la cual, se vayan encajando las distintas piezas que se desarrollan en el libro. Sin duda, hay libros mucho más prácticos que con una lectura más directa y amena, sirven para tener una idea básica. A partir de esta base, este libro puede ser muy interesante.
De acuerdo con estas cuatro impresiones, no hay duda de que el libro merece el éxito y aclamación recibida. La sensación final es que se han aprendido diversas cuestiones interesantes sobre cómo enfocar una negociación, y además, podemos ser mucho más conscientes de todas las dificultades que implica la negociación.


VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  Con paciencia, un libro para aprender sobre negociación
★★★★★ 

lunes, 11 de septiembre de 2017

PRE-SUASIÓN


Título original: "PRE-SUASION'
Autor: Robert Cialdini
Primer año de edición: 2017 en España
Editorial: Conecta
ISBN: 978-8416029662
Nº de páginas: 448
Precio: 18,90 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Entre las novedades de libros de empresa de este año 2017, encontramos este libro de Robert Cialdini publicado por la editorial Conecta. Con un formato muy atractivo, es difícil que pase desapercibido en la estantería de empresa; pero si uno indaga un poco más, encuentra que quien lo escribe es todo un referente en el estudio de la influencia. Y todo va sumando. Incluso,  libros como El arte de empezar 2.0 (que es a su vez un compendio de recomendaciones de libros de empresa interesantes), menciona a Robert Cialdini como alguien a quien deben leer aquellos que quieren ser líderes.

IMPRESIONES AL LEERLO...
  1. Lectura fluida, pero reposada. Desde el principio, el libro va tocando temas intrigantes que captan la atención y animan a seguir leyendo. Los capítulos no son muy extensos y está extraordinariamente bien escrito y argumentado. Se nota que se está leyendo algo muy bueno, respaldado de un extraordinario esfuerzo de investigación. Aún así, se van formulando razonamientos que requieren de cierto reposo para ser asimilados. Por tanto, se avanza en la lectura, pero cuesta mucho imaginarlo como un libro de lectura rápida.
  2. Un amplio campo de interesados. Si reflexionamos sobre a qué profesionales les interesa saber más sobre cómo influir y convencer a los demás, podemos formular una larga lista. Las alusiones directas del autor van directamente dirigidas hacia profesionales del marketing, líderes empresariales, políticos o profesores universitarios. Pero en cualquier contexto uno puede verse con un mensaje que trasmitir y la necesidad de que le crean. Por tanto, es un libro para desarrollar competencias transversales en cualquier campo profesional.
  3. La persuasión a través de estudios empíricos. Con la lectura se va comprendiendo que el autor ha recurrido a una estrategia particular para potenciar su propia influencia en el lector. Esta estrategia consiste en usar una sucesión de estudios científicos realizados en distintos campos para convencerte de las ideas que se van exponiendo. Son estudios psicológicos sobre todos los factores que rodean a la toma de decisiones, muchos de ellos muy llamativos, aunque algunas veces también algo complejos, que hacen que te pierdas un poco en la lectura.
  4. La lección aprendida. Al leer va quedando claro que existen muchos más instrumentos para influir que el propio mensaje que se utiliza. Lo que se transmite es que se puede fabricar un contexto y unas circunstancias favorables que predispongan a estar receptivo al mensaje. El lector abre la mente con la lectura y comprende la complejidad que entraña el fenómeno de la influencia.
En base a estas 4 impresiones, no hay duda de que estamos ante un libro valioso y de rigor, con el que potenciar nuestras habilidades de comunicación y liderazgo. Sin embargo, es más una exposición del extraordinario saber del autor que un método práctico aplicable, como se vende en la portada. Aún así, lectura recomendable...


VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  Interesante para líderes y comunicadores de cualquier área
★★★★★ 

jueves, 27 de julio de 2017

El arte de empezar 2.0



Título original: "The Art of the Start 2.0''
Autor: Guy Kawasaki
Primer año de edición: 2016 en España
Editorial: Deusto
ISBN: 978-84-234-2506-8
Nº de páginas: 368
Precio: 17,05 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Ante un contexto empresarial protagonizado por el emprendimiento tecnológico, el libro que reseñamos esta vez te acercará a las distintas 'artes' que debes manejar si  te enfrentas a la gestión de una startup.

El interés por proliferar en este panorama actual ha quedado remarcado con el éxito de otros libros de empresa ya reseñados (El método Lean startupDe cero a uno o Cómo terminar rondas de financiación con éxito). No obstante, nos atrevemos a decir que esta vez estamos ante un libro más práctico, con lecciones que se pueden poner en práctica desde el momento que terminamos de leer cada capítulo.

Se trata de la versión revisada de El arte de empezar, publicado en 2007. Sin embargo, el mismo autor (Guy Kawasaki) reconoce que la primera versión ha tenido que ser renovada en profundidad para recoger nuevas variables que han entrado en juego dado el avance tecnológico experimentado. A continuación te detallamos 4 impresiones que se derivan de su lectura y que nos permiten animarte a leerlo sin lugar a dudas. 

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  1. Lectura rápida y entretenida. Cada capítulo del libro se centra en un arte que se debe manejar para liderar startups según el autor (el arte de liderar, de conseguir financiación, de socializar, etc.) La sorpresa agradable al empezar el libro es que cada arte se puede leer en un rato, dejando una serie de conclusiones claras acerca del tema en cuestión. Además, la lectura está plagada de ejemplos de empresas conocidas, de buenas citas y de libros de rigor propuestos por si te interesa seguir leyendo de ese tema. Es sin duda una lectura fresca, novedosa y aplicable a lo que percibimos a nuestro alrededor.
  2. No solo para startups. Aunque todas las lecciones están claramente enfocadas a la gestión de startups, no por ello debemos pensar que es una lectura totalmente limitada a estas empresas. Muchos de los consejos son aplicables a cualquier proyecto, ya sea emprendedor o no. Aprender a liderar, a trabajar en equipo o a gestionar las redes sociales son tareas transversales presentes y necesarias en muchos ámbitos fuera del emprendimiento tecnológico. Por tanto, si no trabajas en una startup y crees que no es una lectura para ti, atrévete a echar una ojeada y descubrirás que puedes aprender bastante de este libro. Resaltamos los brillantes consejos prácticos sobre el trabajo de gestión de las distintas redes sociales, especialmente de una cuenta en Twitter.
  3. Por el mero hecho de conocer a Guy Kawasaki. A lo largo de la lectura se va apreciando la experiencia y la carrera profesional del autor. Lo que más llama la atención es su vinculación con empresas como Apple o Google, y su experiencia en empresas de capital riesgo y en entornos de trabajo como Silicon Valley. Por tanto, va quedando claro que todo lo que se aconseja se ha nutrido de la práctica real con startups. Y aparte de todo esto que es muy valioso, la sensación final es que el autor es un buen tipo, con puntos de vista basados en valores como la honestidad y la legalidad. Y todo esto no deja indiferente en la lectura.
  4. Entender la terminología del mundillo startup. Cada vez se usan más términos ligados al emprendimiento tecnológico y no en todos las fuentes se tratan con el rigor que merecen. Está de moda hablar usando este lenguaje, pero esto no equivale a referirlos con propiedad. En este sentido, la lectura es brillante explicando estos conceptos desde un nivel muy básico e ilustrativo. Especial mención merece el capítulo donde Kawasaki explica qué es el bootstrapping y cómo se gestiona. 
En base a estas 4 impresiones solo nos queda recomendar su lectura. No todos los libros sobre el tema son tan accesibles y se lo ponen tan fácil al lector. Se agradece leer a quien hace fáciles las prácticas de gestión que pueden resultar más complejas.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  
★★★★★ Léelo si trabajas o no en una startup

jueves, 29 de junio de 2017

Reinventar las organizaciones

Título original: "Reinventing organizations''
Autor: Frederick Laloux
Primer año de edición: 2016
Editorial: Arpa
ISBN: 978-84-16601-05-9
Nº de páginas: 392
Precio: 21,75 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Esta vez reseñamos 'Reinventar las organizaciones', un libro publicado en 2016 que la editorial Arpa nos hizo llegar amablemente para que compartiéramos la opinión que merece su lectura. Desde su publicación, ha sido un libro aclamado en distintos foros y que esporádicamente suele aparecer en la lista de libros de empresa más vendidos.

A continuación, compartiremos algunas reflexiones sobre su lectura, que servirán para resaltar que estamos ante una verdadera provocación a nuestros esquemas mentales en torno a lo que conocemos como 'Management'.



IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Slow reading. Como siempre, empezamos comentando el esfuerzo que requiere su lectura. Ante todo, estamos ante un libro rigurosamente escrito, respaldado por un considerable esfuerzo en investigación de la práctica y de diversas fuentes académicas. Además, encontramos tablas y figuras que resumen todo lo analizado en cada capítulo, lo que ayuda al lector a sintetizar muy bien las ideas principales. Podemos decir que el libro nos lleva por un proceso de aprendizaje hacia la realidad que el autor desea trasmitir. Por todo esto, se deduce que es un libro de lectura pausada, de asimilar poco a poco, que requiere de la atención plena de quien lee. 
  • Las organizaciones teal. Todo el libro gira en torno a cómo evolucionan las organizaciones de acuerdo a cómo cambia la sociedad. Por tanto, la premisa que el autor defiende es que las organizaciones deberán corresponderse con las necesidades superiores que hoy manifestamos. Según el libro, la organización que se corresponde con esta etapa evolutiva es la organización 'teal'. Los pilares básicos donde se asientan estas organizaciones son la autogestión, los propósitos inspiradores o la minimización de la jerarquía, el control y la burocracia. Estos pilares abogan por construir organizaciones que dan la espalda a los principios básicos del management que generan organizaciones verticales, con amplios departamentos staff y pronunciada división de las tareas. Por todo esto, la lectura presenta un continuo reto al lector, cuestionando si es posible este tipo de organización.
  • ¿Utopía o realidad? El autor ha seleccionado un conjunto de organizaciones de diversos tamaños y sectores de actividad que hoy en día funcionan como organizaciones teal, y va usando estos contextos de trabajo para demostrar cómo se cumplen las nuevas reglas de la organización que se detallan. Esta puede ser una de las mejores contribuciones del libro, porque debemos reconocer que el punto de vista más escéptico acompaña hasta al lector con la mente más abierta. Al final queda la sensación de que aunque la organización 'teal' es una entidad un tanto utópica que conlleva un cambio cultural profundo, algo se puede hacer para mejorar la gestión y aproximarse en mayor o medida a la organización 'teal'.
  • Lecciones prácticas hacia la organización teal. Siendo consciente de las dificultades que implica moverse hacia la organización 'teal', el autor incluye unos últimos capítulos y apéndices enfocados a ayudar a crear de nuevo una organización 'teal' o transformar una organización tradicional. Se agradece este enfoque práctico que señala dónde se encontrarán los principales obstáculos en cada caso.
En base a estas reflexiones, terminamos diciendo que estamos ante una lectura retadora que va a cuestionar muchas de nuestras ideas sobre el liderazgo y la gestión, pero que no por ello es menos recomendable. Incluso llega a generar cierta intriga acerca del futuro, preguntándonos en qué medida la organización 'teal' se convertirá más en una realidad que en una evidencia minoritaria.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  Leélo con paciencia si te interesa otra forma de ver la gestión
★★★★★

martes, 2 de mayo de 2017

Cómo cerrar rondas de financiación con éxito


Título original: "Venture Deals. Be Smarter than Your Lawer and Venture Capitalist''
Autor: Brad Feld y Jason Mendelson
Primer año de edición: 2015
Editorial: Libros de Cabecera
ISBN: 978-84-943742-6-5
Nº de páginas: 338
Precio: 22,80 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

En la actualidad, las startups son consideradas el motor del emprendimiento y la innovación. Con frecuencia, leemos noticias sobre las rondas de financiación que consiguen cerrar, el capital riesgo levantado y los demás agentes implicados. Si diriges una startup o te interesan estas empresas, seguro que te intriga saber cómo ha sucedido la negociación y qué está en juego, además de recursos financieros. En la actualidad, son muchos los libros que se publican para acercarse al fenómeno startup y así desentrañar parte de su funcionamiento. Por ejemplo, hace un tiempo reseñamos El método lean startup, todo un éxito en el mundillo startups que ha generado términos y conceptos comúnmente utilizados como el de 'producto mínimo viable'. A continuación, describimos las principales impresiones del libro que reseñamos esta vez.

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Más que un libro es una herramienta. Para empezar, se aprecia en cada párrafo que el libro es un compendio de la experiencia y la práctica. Los autores demuestran una larga trayectoria en empresas gestoras de capital riesgo y formulan valiosas apreciaciones y consejos acerca de cómo funcionan estas operaciones. Además, el libro incluye valiosos recursos como modelos de documentación, glosarios, anexos o referencias de webs útiles para moverse en la vida real.
  • Perspectiva integradora. Aunque los autores conocen mejor la perspectiva de la empresa gestora de capital riesgo, realizan un gran esfuerzo para explicar quiénes son todos los protagonistas implicados en las operaciones y qué intereses lleva cada uno. En especial, cada parte termina explicando una moraleja para el emprendedor, con lo que no pierden de vista quién será el lector más interesado. Sin embargo, tanto si eres gestor de capital riesgo, abogado, inversor o lideras una startup, la lectura puede ser valiosa y fructífera.
  • Grandes reflexiones para el emprendedor. Si concretamente el que lee es un emprendedor, a lo largo de la lectura encontrará argumentaciones muy críticas sobre el valor actual de un plan de empresa, de un elevator pitch o del resumen ejecutivo de un proyecto emprendedor. También hay secciones remarcables sobre el valor real de las patentes para negociar con soltura en una ronda de financiación. En definitiva, la lectura se traduce en numerosos consejos para aquel emprendedor que se enfrenta a la negociación de una ronda de financiación.
  • Ánimo con la aridez de las finanzas. El principal impedimento en la lectura  es adentrarse en conceptos de finanzas con el riesgo de perderse, a pesar de que te defiendas con una buena base de cultura financiera. Es llamativo que los autores hacen un esfuerzo didáctico apreciable, pero aún así, al terminar la lectura no ha quedado muy claro por ejemplo, cómo se distingue una valoración pre-money y post-money. En este caso, hay que armarse de paciencia y continuar leyendo para conseguir un esquema más global.
Podemos terminar diciendo que estamos ante una buena herramienta para aquellos que se encuentran inmersos en operaciones de capital riesgo, siempre que les preocupe entender más que  fiarse a ciegas de las gestiones que realice un abogado especialista contratado. Ahora bien, hay que armarse de valor para adentrarse en las cuestiones más específicas de finanzas.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ Lectura útil para acercarse a las operaciones de capital riesgo
★★★★  
★★★★★

viernes, 7 de abril de 2017

Aquí no hacemos las cosas así!

Título original: 'That's Not How We Do it Here''
Autor: John Kotter y Holger Rathgeber
Primer año de edición: 2016
Editorial: Conecta
ISBN: 978-84-16029-95-2
Nº de páginas: 283
Precio: 15 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Esta vez reseñamos una novedad de 2017 que viene de la mano de la Editorial Conecta y de John Kotter, un autor con una dilatada trayectoria en libros de empresa. Se trata de una fábula empresarial con la que se ilustra cómo se trabaja en las organizaciones y qué repercusiones tiene la estructura que adoptan.

A continuación detallamos cuatro razones por las que pensamos que el lector se sentirá satisfecho con su lectura.

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Lectura agradable y con un mensaje que va calando lentamente. Al empezar a leer uno descubre que un clan de animales puede ser muy buena idea para no caer en detalles de empresas específicas y perderse en variables que no contribuyen al mensaje que se trata de trasmitir. Por tanto, la fábula se convierte en una lectura muy agradable que se aplica a cualquier contexto de trabajo. También amenizada por ilustraciones graciosas... Hay que reconocer que si no fuese en este formato entraríamos en unos contenidos más abstractos que dejarían en el camino a posibles lectores interesados en el tema. Por tanto, la fábula convierte en asequibles y entretenidos algunos conceptos que estudiados en el terreno empresarial suelen ser más arduos.
  • Entender la repercusión del diseño organizativo. Trasmitir cómo la estructura que se adopta en una organización cambia con el tamaño y va influyendo en su agilidad, es algo que requiere de cierta capacidad de abstracción. Estudiar diseño organizativo y su implicación para implantar estrategias y responder al entorno es un tema que no siempre cala a los lectores y los estudiantes. En cambio, en la lectura se llega a entender perfectamente cómo el clan va cambiando su capacidad de respuesta conforme crece en tamaño, pero al mismo tiempo, requiere de una estructura sólida y jerárquica para no terminar en el caos. Por tanto, resulta llamativo que implicaciones abstractas se entiendan tan bien con la fábula.
  • Todo se traduce en liderazgo y cultura de las organizaciones. Más allá de la lección de diseño organizativo, es también una historia sobre liderazgo y cultura ligado a la estructura. Aparecen lecciones muy ilustrativas sobre dónde de surge el liderazgo informal y los valores culturales cuando la organización adopta distintas estructuras en función del tamaño y las circunstancias del entorno. Por tanto, estos conceptos distintos quedan perfectamente relacionados en la fábula.
  • Reflexiones y consejos para la práctica. Al final de libro, el lector se  quedará reflexionando si la organización donde trabaja es más burocrática o más flexible, y cuál es la agilidad que tiene para responder en caso de que el entorno plantee la necesidad. Y lo más importante, si se considera que la organización es más bien burocrática, el libro enseña una forma para instaurar mecanismos que insuflen agilidad y rapidez de respuesta. Es llamativo lo ingenua que es la lectura en principio, y los consejos prácticos que al mismo tiempo trasmite.
Con estas impresiones concluimos recomendando esta lectura tan fresca, porque no siempre es fácil captar la atención del lector con conceptos abstractos. Hasta puede ser que el libro te convenza para leer otros libros de John Kotter, como ACELERA con el que profundizar en sus esquemas sobre estructura y cambio organizacional (también en Editorial Conecta).

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  
★★★★★ De gran valor para entender la repercusión de la estructura de la organización.

lunes, 20 de marzo de 2017

Small data


Título original: 'Small Data'
Autor: Martin Lindstrom
Primer año de edición: 2016
Editorial: DEUSTO
ISBN: 978-84-234-2538-9
Nº de páginas: 283
Precio: 18 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Seguimos echando un vistazo a la lista de nominados como mejores libros de empresa de 2016 en los Premios Knowsquare (@knowsqueare.es). El ganador fue Negociar lo imposible, de la Editorial Conecta, pero en la lista de nominados encontramos valiosas sugerencias que no deberían pasar desapercibidas.

Este mes reseñamos Small Data, un libro con el que Martin Lindstrom nos cuenta en qué consiste su trabajo de consultor de marca y cómo ha realizado sus Investigaciones de contexto en distintos proyectos con los que ha viajado por todo el mundo. A continuación, detallamos 4 impresiones que nos llevan a recomendarlo rotundamente, como una lectura para aprender y disfrutar al mismo tiempo. 


IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Un libro de empezar a leer y no soltarlo. Da gusto cuando uno inicia la lectura de un libro de empresa y siente necesidad de seguir leyendo. Que el libro sea de no ficción y que despierte este interés impulsivo no debería estar reñido. Con Small Data el lector no va a sospechar a dónde le llevan las páginas del libro, y esa sorpresa le va a hacer disfrutar de la lectura y querer saber más del trabajo de Martin Lindstrom. A veces incluso el lector puede sentirse desbordado de cosas interesantes que ha leído, hasta perdido, pero el libro sigue cogiéndote de la mano para llevarte al tema central del capítulo. Todo esto apoyado en lecturas y estudios interesantes de revistas como The New York Times y Harvard Business Review.
  • Para entender que el Big Data y la globalización no lo son todo.  Hoy en día que en cualquier sitio se habla del potencial del Big Data y de los efectos de la globalización, se agradece alguna postura diferente que te lleve a entender que quedan huecos que el Big Data no va a cubrir. Por tanto, con la lectura del libro queda claro que habrá que combinar otras herramientas con el uso del Big Data, porque no todo queda registrado en los datos masivos que generamos (y menos mal...). En el comportamiento del consumidor aún quedan muchos hábitos y decisiones que son incluso inconscientes y que las empresas deberán entender usando otros métodos.
  • Un viaje por las culturas internacionales. Podríamos decir que el principal atractivo del libro es que supone un viaje por las distintas culturas internacionales y sus efectos en los hábitos y preferencias de consumo. A quien le guste entender cómo nos moldea sigilosamente la cultura, estará en su salsa... Y al mismo tiempo, entenderá cómo las empresas necesitan adaptar sus productos o su publicidad a las distintas culturas internacionales. 
  • Un método de investigación para replicar en tu empresa. Como colofón final, el libro termina con unas recomendaciones para poder replicar el método de neuromarketing que Lindstrom ha seguido en los proyectos analizados. ¿En qué medida tu empresa conoce de cerca al cliente? ¿Ha convivido con él? Este método persigue llegar más allá de la información más superficial que se consigue con Big Data, casando e interrelacionando los hallazgos que confirman diversas hipótesis.
De acuerdo con estas impresiones, terminamos diciendo que Small Data es un libro imprescindible para el personal de Marketing, pero también una opción para hacer aprender y disfrutar a cualquiera relacionado con la dirección de empresas. Podemos adivinar que al terminar de leerlo sentirás interés por leer otros libros del autor, como Buyology o Así se manipula al consumidor...

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 

★★★★  
★★★★★ Imprescindible lectura de negocios

jueves, 23 de febrero de 2017

La empresa colaborativa


Título original: 'La empresa colaborativa'
Autor: Manuel Alonso Coto y Adrián Miranda Falces
Primer año de edición: 2017
Editorial: Pearson
ISBN: 9788490355176
Nº de páginas: 191
Precio: 18,00 euros (papel, aproximadamente)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

La lista de los finalistas a los Premios Knowsquare (@knowsquare_es) de cada año puede brindarnos la posibilidad de descubrir interesantes libros de empresa que quizá hayan pasado inadvertidos. Este es el caso del libro reseñado esta vez, incluido como finalista del premio en el año 2016. No obstante, una primera aproximación al libro puede sugerirnos erróneamente que nos ayudará a conocer cómo es la estrategia de colaboración de una empresa con otros agentes relacionados. Sin embargo, otra toma de contacto más profunda nos aclarará que se trata de un libro para acercarnos al fenómeno de la Economía colaborativa y el conjunto de oportunidades que plantea en todos los sectores de actividad económica.

4 IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • La magnitud del fenómeno de la Economía colaborativa. Hasta el lector más escéptico o despistado sospecha o intuye que algo importante se cuece en torno a la economía colaborativa. El éxito de negocios como BlaBlaCar, Uber o Chicfy sugieren que algo está cambiando en los valores sociales y en las formas de hacer negocio aprovechando estos valores a través de la tecnología. La primera parte del libro despierta el interés por el fenómeno e intenta sentar las bases de la Economía colaborativa. Surgen reflexiones interesantes en la lectura que llevan a quien lee a prestar atención de manera más consciente a todo lo que tiene que ver con el fenómeno.
  • Un amplio compendio de ejemplos. Entre los esfuerzos más destacables de los autores del libro se encuentra la amplia recopilación de negocios que explotan las oportunidades de la economía colaborativa en los distintos sectores de actividad. Aproximarse a las startups y plataformas tecnológicas que existen en cada sector permite comprender las bases del juego y la filosofía común en cada una de ellas. Puede ser hoja de ruta interesante para quien quiera aproximarse a cada sector investigando o realizando casos prácticos para utilizar en distintos foros docentes o profesionales.
  • Entender las piezas clave de los negocios en la Economía colaborativa. Conforme se lee el libro se va entendiendo cómo encajan distintos factores que explican las reglas del juego de las empresas en torno a la economía colaborativa. Por ejemplo, entender el concepto de prosumidor, el valor de la reputación del usuario como moneda de cambio o la implicación de los millennials como primeros adoptantes, puede aportar una perspectiva valiosa del panorama global al que nos acercamos. En particular, destacamos un análisis DAFO de UBER que puede ser muy útil como colofón final para indagar en la situación estratégica de los negocios en torno al fenómeno. 
  • Un acercamiento a los retos empresariales en cada área funcional. Más allá de establecer nuevos retos estratégicos para las empresas, el libro también nos permite aproximarnos al resto de cambios internos que supondrá la consolidación de la Economía colaborativa. De esta forma, los autores indagan en los cambios internos que el fenómeno planteará para gestionar las distintas áreas funcionales de la empresa.
Después de la lectura del libro podemos declararnos firmes interesados de la Economía colaborativa, y tener la sensación de que entendemos un poco mejor cómo funciona. Sin embargo, queda advertir que al terminar la lectura se aprecia alguna falta de maduración en cuanto a los contenidos y la edición del libro. El tema tratado es tremendamente actual y oportuno, lo que ya justifica el valor del libro en sí mismo. No obstante, próximas ediciones podrían pulir ciertas salvedades para mejorar la contribución del trabajo.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ Levantará tu interés por la Economía colaborativa
★★★★  
★★★★★