jueves, 27 de julio de 2017

El arte de empezar 2.0



Título original: "The Art of the Start 2.0''
Autor: Guy Kawasaki
Primer año de edición: 2016 en España
Editorial: Deusto
ISBN: 978-84-234-2506-8
Nº de páginas: 368
Precio: 17,05 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Ante un contexto empresarial protagonizado por el emprendimiento tecnológico, el libro que reseñamos esta vez te acercará a las distintas 'artes' que debes manejar si  te enfrentas a la gestión de una startup.

El interés por proliferar en este panorama actual ha quedado remarcado con el éxito de otros libros de empresa ya reseñados (El método Lean startupDe cero a uno o Cómo terminar rondas de financiación con éxito). No obstante, nos atrevemos a decir que esta vez estamos ante un libro más práctico, con lecciones que se pueden poner en práctica desde el momento que terminamos de leer cada capítulo.

Se trata de la versión revisada de El arte de empezar, publicado en 2007. Sin embargo, el mismo autor (Guy Kawasaki) reconoce que la primera versión ha tenido que ser renovada en profundidad para recoger nuevas variables que han entrado en juego dado el avance tecnológico experimentado. A continuación te detallamos 4 impresiones que se derivan de su lectura y que nos permiten animarte a leerlo sin lugar a dudas. 

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  1. Lectura rápida y entretenida. Cada capítulo del libro se centra en un arte que se debe manejar para liderar startups según el autor (el arte de liderar, de conseguir financiación, de socializar, etc.) La sorpresa agradable al empezar el libro es que cada arte se puede leer en un rato, dejando una serie de conclusiones claras acerca del tema en cuestión. Además, la lectura está plagada de ejemplos de empresas conocidas, de buenas citas y de libros de rigor propuestos por si te interesa seguir leyendo de ese tema. Es sin duda una lectura fresca, novedosa y aplicable a lo que percibimos a nuestro alrededor.
  2. No solo para startups. Aunque todas las lecciones están claramente enfocadas a la gestión de startups, no por ello debemos pensar que es una lectura totalmente limitada a estas empresas. Muchos de los consejos son aplicables a cualquier proyecto, ya sea emprendedor o no. Aprender a liderar, a trabajar en equipo o a gestionar las redes sociales son tareas transversales presentes y necesarias en muchos ámbitos fuera del emprendimiento tecnológico. Por tanto, si no trabajas en una startup y crees que no es una lectura para ti, atrévete a echar una ojeada y descubrirás que puedes aprender bastante de este libro. Resaltamos los brillantes consejos prácticos sobre el trabajo de gestión de las distintas redes sociales, especialmente de una cuenta en Twitter.
  3. Por el mero hecho de conocer a Guy Kawasaki. A lo largo de la lectura se va apreciando la experiencia y la carrera profesional del autor. Lo que más llama la atención es su vinculación con empresas como Apple o Google, y su experiencia en empresas de capital riesgo y en entornos de trabajo como Silicon Valley. Por tanto, va quedando claro que todo lo que se aconseja se ha nutrido de la práctica real con startups. Y aparte de todo esto que es muy valioso, la sensación final es que el autor es un buen tipo, con puntos de vista basados en valores como la honestidad y la legalidad. Y todo esto no deja indiferente en la lectura.
  4. Entender la terminología del mundillo startup. Cada vez se usan más términos ligados al emprendimiento tecnológico y no en todos las fuentes se tratan con el rigor que merecen. Está de moda hablar usando este lenguaje, pero esto no equivale a referirlos con propiedad. En este sentido, la lectura es brillante explicando estos conceptos desde un nivel muy básico e ilustrativo. Especial mención merece el capítulo donde Kawasaki explica qué es el bootstrapping y cómo se gestiona. 
En base a estas 4 impresiones solo nos queda recomendar su lectura. No todos los libros sobre el tema son tan accesibles y se lo ponen tan fácil al lector. Se agradece leer a quien hace fáciles las prácticas de gestión que pueden resultar más complejas.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  
★★★★★ Léelo si trabajas o no en una startup

jueves, 29 de junio de 2017

Reinventar las organizaciones

Título original: "Reinventing organizations''
Autor: Frederick Laloux
Primer año de edición: 2016
Editorial: Arpa
ISBN: 978-84-16601-05-9
Nº de páginas: 392
Precio: 21,75 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Esta vez reseñamos 'Reinventar las organizaciones', un libro publicado en 2016 que la editorial Arpa nos hizo llegar amablemente para que compartiéramos la opinión que merece su lectura. Desde su publicación, ha sido un libro aclamado en distintos foros y que esporádicamente suele aparecer en la lista de libros de empresa más vendidos.

A continuación, compartiremos algunas reflexiones sobre su lectura, que servirán para resaltar que estamos ante una verdadera provocación a nuestros esquemas mentales en torno a lo que conocemos como 'Management'.



IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Slow reading. Como siempre, empezamos comentando el esfuerzo que requiere su lectura. Ante todo, estamos ante un libro rigurosamente escrito, respaldado por un considerable esfuerzo en investigación de la práctica y de diversas fuentes académicas. Además, encontramos tablas y figuras que resumen todo lo analizado en cada capítulo, lo que ayuda al lector a sintetizar muy bien las ideas principales. Podemos decir que el libro nos lleva por un proceso de aprendizaje hacia la realidad que el autor desea trasmitir. Por todo esto, se deduce que es un libro de lectura pausada, de asimilar poco a poco, que requiere de la atención plena de quien lee. 
  • Las organizaciones teal. Todo el libro gira en torno a cómo evolucionan las organizaciones de acuerdo a cómo cambia la sociedad. Por tanto, la premisa que el autor defiende es que las organizaciones deberán corresponderse con las necesidades superiores que hoy manifestamos. Según el libro, la organización que se corresponde con esta etapa evolutiva es la organización 'teal'. Los pilares básicos donde se asientan estas organizaciones son la autogestión, los propósitos inspiradores o la minimización de la jerarquía, el control y la burocracia. Estos pilares abogan por construir organizaciones que dan la espalda a los principios básicos del management que generan organizaciones verticales, con amplios departamentos staff y pronunciada división de las tareas. Por todo esto, la lectura presenta un continuo reto al lector, cuestionando si es posible este tipo de organización.
  • ¿Utopía o realidad? El autor ha seleccionado un conjunto de organizaciones de diversos tamaños y sectores de actividad que hoy en día funcionan como organizaciones teal, y va usando estos contextos de trabajo para demostrar cómo se cumplen las nuevas reglas de la organización que se detallan. Esta puede ser una de las mejores contribuciones del libro, porque debemos reconocer que el punto de vista más escéptico acompaña hasta al lector con la mente más abierta. Al final queda la sensación de que aunque la organización 'teal' es una entidad un tanto utópica que conlleva un cambio cultural profundo, algo se puede hacer para mejorar la gestión y aproximarse en mayor o medida a la organización 'teal'.
  • Lecciones prácticas hacia la organización teal. Siendo consciente de las dificultades que implica moverse hacia la organización 'teal', el autor incluye unos últimos capítulos y apéndices enfocados a ayudar a crear de nuevo una organización 'teal' o transformar una organización tradicional. Se agradece este enfoque práctico que señala dónde se encontrarán los principales obstáculos en cada caso.
En base a estas reflexiones, terminamos diciendo que estamos ante una lectura retadora que va a cuestionar muchas de nuestras ideas sobre el liderazgo y la gestión, pero que no por ello es menos recomendable. Incluso llega a generar cierta intriga acerca del futuro, preguntándonos en qué medida la organización 'teal' se convertirá más en una realidad que en una evidencia minoritaria.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  Leélo con paciencia si te interesa otra forma de ver la gestión
★★★★★

martes, 2 de mayo de 2017

Cómo cerrar rondas de financiación con éxito


Título original: "Venture Deals. Be Smarter than Your Lawer and Venture Capitalist''
Autor: Brad Feld y Jason Mendelson
Primer año de edición: 2015
Editorial: Libros de Cabecera
ISBN: 978-84-943742-6-5
Nº de páginas: 338
Precio: 22,80 euros (tapa blanda)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

En la actualidad, las startups son consideradas el motor del emprendimiento y la innovación. Con frecuencia, leemos noticias sobre las rondas de financiación que consiguen cerrar, el capital riesgo levantado y los demás agentes implicados. Si diriges una startup o te interesan estas empresas, seguro que te intriga saber cómo ha sucedido la negociación y qué está en juego, además de recursos financieros. En la actualidad, son muchos los libros que se publican para acercarse al fenómeno startup y así desentrañar parte de su funcionamiento. Por ejemplo, hace un tiempo reseñamos El método lean startup, todo un éxito en el mundillo startups que ha generado términos y conceptos comúnmente utilizados como el de 'producto mínimo viable'. A continuación, describimos las principales impresiones del libro que reseñamos esta vez.

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Más que un libro es una herramienta. Para empezar, se aprecia en cada párrafo que el libro es un compendio de la experiencia y la práctica. Los autores demuestran una larga trayectoria en empresas gestoras de capital riesgo y formulan valiosas apreciaciones y consejos acerca de cómo funcionan estas operaciones. Además, el libro incluye valiosos recursos como modelos de documentación, glosarios, anexos o referencias de webs útiles para moverse en la vida real.
  • Perspectiva integradora. Aunque los autores conocen mejor la perspectiva de la empresa gestora de capital riesgo, realizan un gran esfuerzo para explicar quiénes son todos los protagonistas implicados en las operaciones y qué intereses lleva cada uno. En especial, cada parte termina explicando una moraleja para el emprendedor, con lo que no pierden de vista quién será el lector más interesado. Sin embargo, tanto si eres gestor de capital riesgo, abogado, inversor o lideras una startup, la lectura puede ser valiosa y fructífera.
  • Grandes reflexiones para el emprendedor. Si concretamente el que lee es un emprendedor, a lo largo de la lectura encontrará argumentaciones muy críticas sobre el valor actual de un plan de empresa, de un elevator pitch o del resumen ejecutivo de un proyecto emprendedor. También hay secciones remarcables sobre el valor real de las patentes para negociar con soltura en una ronda de financiación. En definitiva, la lectura se traduce en numerosos consejos para aquel emprendedor que se enfrenta a la negociación de una ronda de financiación.
  • Ánimo con la aridez de las finanzas. El principal impedimento en la lectura  es adentrarse en conceptos de finanzas con el riesgo de perderse, a pesar de que te defiendas con una buena base de cultura financiera. Es llamativo que los autores hacen un esfuerzo didáctico apreciable, pero aún así, al terminar la lectura no ha quedado muy claro por ejemplo, cómo se distingue una valoración pre-money y post-money. En este caso, hay que armarse de paciencia y continuar leyendo para conseguir un esquema más global.
Podemos terminar diciendo que estamos ante una buena herramienta para aquellos que se encuentran inmersos en operaciones de capital riesgo, siempre que les preocupe entender más que  fiarse a ciegas de las gestiones que realice un abogado especialista contratado. Ahora bien, hay que armarse de valor para adentrarse en las cuestiones más específicas de finanzas.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ Lectura útil para acercarse a las operaciones de capital riesgo
★★★★  
★★★★★

viernes, 7 de abril de 2017

Aquí no hacemos las cosas así!

Título original: 'That's Not How We Do it Here''
Autor: John Kotter y Holger Rathgeber
Primer año de edición: 2016
Editorial: Conecta
ISBN: 978-84-16029-95-2
Nº de páginas: 283
Precio: 15 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Esta vez reseñamos una novedad de 2017 que viene de la mano de la Editorial Conecta y de John Kotter, un autor con una dilatada trayectoria en libros de empresa. Se trata de una fábula empresarial con la que se ilustra cómo se trabaja en las organizaciones y qué repercusiones tiene la estructura que adoptan.

A continuación detallamos cuatro razones por las que pensamos que el lector se sentirá satisfecho con su lectura.

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Lectura agradable y con un mensaje que va calando lentamente. Al empezar a leer uno descubre que un clan de animales puede ser muy buena idea para no caer en detalles de empresas específicas y perderse en variables que no contribuyen al mensaje que se trata de trasmitir. Por tanto, la fábula se convierte en una lectura muy agradable que se aplica a cualquier contexto de trabajo. También amenizada por ilustraciones graciosas... Hay que reconocer que si no fuese en este formato entraríamos en unos contenidos más abstractos que dejarían en el camino a posibles lectores interesados en el tema. Por tanto, la fábula convierte en asequibles y entretenidos algunos conceptos que estudiados en el terreno empresarial suelen ser más arduos.
  • Entender la repercusión del diseño organizativo. Trasmitir cómo la estructura que se adopta en una organización cambia con el tamaño y va influyendo en su agilidad, es algo que requiere de cierta capacidad de abstracción. Estudiar diseño organizativo y su implicación para implantar estrategias y responder al entorno es un tema que no siempre cala a los lectores y los estudiantes. En cambio, en la lectura se llega a entender perfectamente cómo el clan va cambiando su capacidad de respuesta conforme crece en tamaño, pero al mismo tiempo, requiere de una estructura sólida y jerárquica para no terminar en el caos. Por tanto, resulta llamativo que implicaciones abstractas se entiendan tan bien con la fábula.
  • Todo se traduce en liderazgo y cultura de las organizaciones. Más allá de la lección de diseño organizativo, es también una historia sobre liderazgo y cultura ligado a la estructura. Aparecen lecciones muy ilustrativas sobre dónde de surge el liderazgo informal y los valores culturales cuando la organización adopta distintas estructuras en función del tamaño y las circunstancias del entorno. Por tanto, estos conceptos distintos quedan perfectamente relacionados en la fábula.
  • Reflexiones y consejos para la práctica. Al final de libro, el lector se  quedará reflexionando si la organización donde trabaja es más burocrática o más flexible, y cuál es la agilidad que tiene para responder en caso de que el entorno plantee la necesidad. Y lo más importante, si se considera que la organización es más bien burocrática, el libro enseña una forma para instaurar mecanismos que insuflen agilidad y rapidez de respuesta. Es llamativo lo ingenua que es la lectura en principio, y los consejos prácticos que al mismo tiempo trasmite.
Con estas impresiones concluimos recomendando esta lectura tan fresca, porque no siempre es fácil captar la atención del lector con conceptos abstractos. Hasta puede ser que el libro te convenza para leer otros libros de John Kotter, como ACELERA con el que profundizar en sus esquemas sobre estructura y cambio organizacional (también en Editorial Conecta).

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  
★★★★★ De gran valor para entender la repercusión de la estructura de la organización.

lunes, 20 de marzo de 2017

Small data


Título original: 'Small Data'
Autor: Martin Lindstrom
Primer año de edición: 2016
Editorial: DEUSTO
ISBN: 978-84-234-2538-9
Nº de páginas: 283
Precio: 18 euros

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Seguimos echando un vistazo a la lista de nominados como mejores libros de empresa de 2016 en los Premios Knowsquare (@knowsqueare.es). El ganador fue Negociar lo imposible, de la Editorial Conecta, pero en la lista de nominados encontramos valiosas sugerencias que no deberían pasar desapercibidas.

Este mes reseñamos Small Data, un libro con el que Martin Lindstrom nos cuenta en qué consiste su trabajo de consultor de marca y cómo ha realizado sus Investigaciones de contexto en distintos proyectos con los que ha viajado por todo el mundo. A continuación, detallamos 4 impresiones que nos llevan a recomendarlo rotundamente, como una lectura para aprender y disfrutar al mismo tiempo. 


IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Un libro de empezar a leer y no soltarlo. Da gusto cuando uno inicia la lectura de un libro de empresa y siente necesidad de seguir leyendo. Que el libro sea de no ficción y que despierte este interés impulsivo no debería estar reñido. Con Small Data el lector no va a sospechar a dónde le llevan las páginas del libro, y esa sorpresa le va a hacer disfrutar de la lectura y querer saber más del trabajo de Martin Lindstrom. A veces incluso el lector puede sentirse desbordado de cosas interesantes que ha leído, hasta perdido, pero el libro sigue cogiéndote de la mano para llevarte al tema central del capítulo. Todo esto apoyado en lecturas y estudios interesantes de revistas como The New York Times y Harvard Business Review.
  • Para entender que el Big Data y la globalización no lo son todo.  Hoy en día que en cualquier sitio se habla del potencial del Big Data y de los efectos de la globalización, se agradece alguna postura diferente que te lleve a entender que quedan huecos que el Big Data no va a cubrir. Por tanto, con la lectura del libro queda claro que habrá que combinar otras herramientas con el uso del Big Data, porque no todo queda registrado en los datos masivos que generamos (y menos mal...). En el comportamiento del consumidor aún quedan muchos hábitos y decisiones que son incluso inconscientes y que las empresas deberán entender usando otros métodos.
  • Un viaje por las culturas internacionales. Podríamos decir que el principal atractivo del libro es que supone un viaje por las distintas culturas internacionales y sus efectos en los hábitos y preferencias de consumo. A quien le guste entender cómo nos moldea sigilosamente la cultura, estará en su salsa... Y al mismo tiempo, entenderá cómo las empresas necesitan adaptar sus productos o su publicidad a las distintas culturas internacionales. 
  • Un método de investigación para replicar en tu empresa. Como colofón final, el libro termina con unas recomendaciones para poder replicar el método de neuromarketing que Lindstrom ha seguido en los proyectos analizados. ¿En qué medida tu empresa conoce de cerca al cliente? ¿Ha convivido con él? Este método persigue llegar más allá de la información más superficial que se consigue con Big Data, casando e interrelacionando los hallazgos que confirman diversas hipótesis.
De acuerdo con estas impresiones, terminamos diciendo que Small Data es un libro imprescindible para el personal de Marketing, pero también una opción para hacer aprender y disfrutar a cualquiera relacionado con la dirección de empresas. Podemos adivinar que al terminar de leerlo sentirás interés por leer otros libros del autor, como Buyology o Así se manipula al consumidor...

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 

★★★★  
★★★★★ Imprescindible lectura de negocios

jueves, 23 de febrero de 2017

La empresa colaborativa


Título original: 'La empresa colaborativa'
Autor: Manuel Alonso Coto y Adrián Miranda Falces
Primer año de edición: 2017
Editorial: Pearson
ISBN: 9788490355176
Nº de páginas: 191
Precio: 18,00 euros (papel, aproximadamente)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

La lista de los finalistas a los Premios Knowsquare (@knowsquare_es) de cada año puede brindarnos la posibilidad de descubrir interesantes libros de empresa que quizá hayan pasado inadvertidos. Este es el caso del libro reseñado esta vez, incluido como finalista del premio en el año 2016. No obstante, una primera aproximación al libro puede sugerirnos erróneamente que nos ayudará a conocer cómo es la estrategia de colaboración de una empresa con otros agentes relacionados. Sin embargo, otra toma de contacto más profunda nos aclarará que se trata de un libro para acercarnos al fenómeno de la Economía colaborativa y el conjunto de oportunidades que plantea en todos los sectores de actividad económica.

4 IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • La magnitud del fenómeno de la Economía colaborativa. Hasta el lector más escéptico o despistado sospecha o intuye que algo importante se cuece en torno a la economía colaborativa. El éxito de negocios como BlaBlaCar, Uber o Chicfy sugieren que algo está cambiando en los valores sociales y en las formas de hacer negocio aprovechando estos valores a través de la tecnología. La primera parte del libro despierta el interés por el fenómeno e intenta sentar las bases de la Economía colaborativa. Surgen reflexiones interesantes en la lectura que llevan a quien lee a prestar atención de manera más consciente a todo lo que tiene que ver con el fenómeno.
  • Un amplio compendio de ejemplos. Entre los esfuerzos más destacables de los autores del libro se encuentra la amplia recopilación de negocios que explotan las oportunidades de la economía colaborativa en los distintos sectores de actividad. Aproximarse a las startups y plataformas tecnológicas que existen en cada sector permite comprender las bases del juego y la filosofía común en cada una de ellas. Puede ser hoja de ruta interesante para quien quiera aproximarse a cada sector investigando o realizando casos prácticos para utilizar en distintos foros docentes o profesionales.
  • Entender las piezas clave de los negocios en la Economía colaborativa. Conforme se lee el libro se va entendiendo cómo encajan distintos factores que explican las reglas del juego de las empresas en torno a la economía colaborativa. Por ejemplo, entender el concepto de prosumidor, el valor de la reputación del usuario como moneda de cambio o la implicación de los millennials como primeros adoptantes, puede aportar una perspectiva valiosa del panorama global al que nos acercamos. En particular, destacamos un análisis DAFO de UBER que puede ser muy útil como colofón final para indagar en la situación estratégica de los negocios en torno al fenómeno. 
  • Un acercamiento a los retos empresariales en cada área funcional. Más allá de establecer nuevos retos estratégicos para las empresas, el libro también nos permite aproximarnos al resto de cambios internos que supondrá la consolidación de la Economía colaborativa. De esta forma, los autores indagan en los cambios internos que el fenómeno planteará para gestionar las distintas áreas funcionales de la empresa.
Después de la lectura del libro podemos declararnos firmes interesados de la Economía colaborativa, y tener la sensación de que entendemos un poco mejor cómo funciona. Sin embargo, queda advertir que al terminar la lectura se aprecia alguna falta de maduración en cuanto a los contenidos y la edición del libro. El tema tratado es tremendamente actual y oportuno, lo que ya justifica el valor del libro en sí mismo. No obstante, próximas ediciones podrían pulir ciertas salvedades para mejorar la contribución del trabajo.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ Levantará tu interés por la Economía colaborativa
★★★★  
★★★★★ 

lunes, 30 de enero de 2017

La paradoja de la innovación


Título original: 'The innovation paradox'
Autor: Tony Dávila y Marc J. Epstein
Primer año de edición: 2014 
Editorial: Empresa Activa
ISBN: 9788492921133
Nº de páginas: 284
Precio: 16,00 euros (papel, aproximadamente)

EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

En la estantería de empresa siempre hay un buen sitio reservado para los libros que se refieren al mundo tecnológico o a las empresas capaces de inventar el futuro a través de la innovación. En este blog nos gusta reflejar el interés de los lectores por este sector de libros de empresa, y hemos reseñado éxitos rotundos como Creatividad SAEl método Lean Startup o De cero a uno. Cada uno de ellos puede entenderse como una pieza clave de un puzzle inmenso que dibuja el funcionamiento global del fenómeno de la innovación en todas sus variantes. El libro que reseñamos esta vez, permite acercarnos a lo que puede ser una foto del puzzle completo, que sirve de gran ayuda para entender por dónde están situadas las demás piezas y cómo encajan entre sí. Después de analizar 4 impresiones que obtenemos de su lectura, concluiremos recomendándolo para aquellos que pretendan entender la innovación como un todo.


4 IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Lectura enriquecedora que te ayuda a entender con facilidad. El libro está escrito con rigor, sirviéndose de artículos científicos clave y una amplia variedad de ejemplos actuales. Podemos decir que están los ejemplos que debían de estar por ser ampliamente comentados, así como se añaden otros ejemplos que enriquecen con casos prácticos no tan conocidos. Además se percibe un esfuerzo didáctico considerable para que las ideas vayan quedando claras, recurriendo a tablas resumen que ayudan a indicar al lector dónde está en cada momento.
  • Todo es una tensión entre innovación disruptiva e incrementalEl eje central del libro es la existencia de la llamada paradoja de la innovación, que obliga a las empresas a mantener un balance entre la innovación disruptiva y la innovación incremental que desarrollan. Los primeros capítulos son bastante ilustrativos, llegando a convencer de la necesidad que enfrentan las empresas de gestionar tal paradoja. Llegado a este punto, el lector se siente intrigado por conocer cómo hacen las empresas de éxito para gestionar esta tensión.
  • La gran protagonista: la corporación startup. Los capítulos centrales desarrollan cómo funciona la empresa que es capaz de gestionar bien la paradoja de la innovación. Los autores se refieren a estas empresas como 'corporaciones startups', y eligen algunos ejemplos reales que ilustran muy bien a qué tipo de empresa se refieren. Llegado a este punto del libro, se aprecia un esfuerzo importante por desentrañar los procesos y estrategias de esta empresas, pero también el lector puede encontrarse perdido entre cosas que cree haber leído antes y le suenan muy repetitivas. En ese caso, se aconseja continuar leyendo, para seguir cogiendo perspectiva y llegar a entender mejor el planteamiento general con la ayuda de los capítulos finales.
  • Girando en el universo de la innovación. Mientras que se avanza en la lectura salen al escenario importantes actores de la innovación actual. En este sentido, leer el libro implica dar un paseo por muchas piezas claves como el capital riesgo, design thinking, incubadoras, aceleradores, clusters, etc. La sensación al terminar el libro es haber entendido cómo pegan entre sí todas estas piezas, que no es poco en un panorama tan complejo e interconectado como el de la innovación actual.
Estas 4 impresiones nos sirven para recomendar el libro al lector paciente que quiera entender poco a poco cómo funciona la innovación. El libro no se puede asimilar en una tarde, por lo que requiere de una lectura pausada. No obstante, al terminar de leerlo tendremos la sensación de entender un poco más el desarrollo de la innovación y contaremos con un amplio espectro de ejemplos cercanos para ilustrar qué ocurre con la paradoja de la innovación.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★ Valioso para entender la innovación 
★★★★★ 

martes, 22 de noviembre de 2016

Nunca te pares: autobiografía del fundador de Nike

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Título original: 'A shoe dog: A memoir by the creator of Nike'
Autor: Phil Knight
Primer año de edición: 2016 
Editorial: Conecta
ISBN: 9788416029778
Nº de páginas: 432
Precio: 17,00 euros (papel, aproximadamente)



EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Nos toca reseñar uno de esos libros que cuentan las claves de éxito de un caso de estudio. El fundador de Nike, Phil Knight, relata desde cómo surgió la idea de negocio hasta que la empresa sale a Bolsa a principios de los años 80. En nuestro blog, este tipo de libros de empresa nunca nos ha decepcionado. Los libros reseñados sobre  PixarToyota o Mercadona respaldan que con poco riesgo, son opciones valiosas para el profesional que busca nuevas ideas, entender otros modelos de negocio o simplemente sentirse actualizado. 

A continuación, detallamos las impresiones que nos ha generado su lectura y que nos llevarán a recomendarlo con firmeza. No es por casualidad que ya suene como uno de los mejores libros de empresa publicados en 2016. Sin duda alguna, su lectura será una buena inversión del tiempo y, sin objeto de señalar fórmulas mágicas, sirve para entender qué herramientas han usado los que después de mucho trabajo, han encontrado el éxito en los negocios. Quizá terminemos entendiendo por qué Nike ha sido y sigue siendo un caso de estudio en las escuelas de negocios más prestigiosas del mundo.

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Como un bestseller de ficción. Resulta que empiezas leyendo el primer capítulo de muestra y cuando lo terminas te sientes interesado en cómo sigue la historia que Phil Knight ha empezado a contar. Muchas veces, durante la lectura de todo el libro, hay que recordarse que no es ficción, que el personaje es real y que intenta explicarte la carrera de obstáculos que ha tenido que correr para crear una empresa de esta envergadura. Todo esto aderezado con grandes recursos que enriquecen la lectura con viajes, algo de historia, o una increíble afición por la lectura o el running. Determinados hitos en la historia de Nike sirven para enmarcar cada capítulo, de tal manera que siempre surge un factor sorpresa que te señala que estás ante algo sumamente extraordinario.
  • Una historia de emprendimiento. Realmente estamos ante el caso de un emprendedor forjado en una universidad y la historia de su startup. A partir de aquí, se suceden los problemas típicos de alguien que intenta levantar un negocio y que se encuentra muchas veces al borde del precipicio. Se aprecia una gran lección de honestidad, reconociendo las inseguridades propias de cada momento o la búsqueda del sentido que hay detrás del proyecto en sí, más allá de la necesidad de ganar dinero. Todas las variables y los agentes que se describen en cualquier proyecto emprendedor entran en juego en la historia, dando lugar a una valiosa ilustración real.
  • El origen de un ejemplo de innovación. En la actualidad conocemos Nike como un referente de innovación en el negocio del deporte y resulta interesante cómo el libro ilustra dónde surge esta trayectoria. Como en muchos casos, los inicios de la innovación son rudimentarios y muy intuitivos, basados en la prueba y error regulares con nuevas zapatillas probadas inmediatamente por deportistas cercanos. Resulta fascinante conocer cómo se experimentó con nuevas suelas fabricadas con moldes para gofres o cómo surgió la idea de la cámara de aire. El caso refleja de dénde viene la receptividad para una cultura tan innovadora y que no es necesario empezar con un proyecto altamente sofisticado. 
  • Cómo se ha creado una marca colosal. Al fin y al cabo, NIKE también es la historia de una marca y Phil Knight no tiene reparos en contar desde cómo consiguió el logo a como empezó utilizar los primeros influencers en la historia del deporte. Por tanto, una lectura también recomendable para los interesados en todos los devenires de la estrategia de marketing de una de las empresas más exitosas del mundo.
  • La esencia de la gestión. Cuestiones de emprendimiento, innovación y marketing no quedarán aisladas de otros problemas nucleares inherentes a la gestión: obtener recursos financieros, gestionar alianzas estratégicas, crear una cultura como un activo intangible, definir las técnicas de selección de recursos humanos o en definitiva, trabajar continuamente para definir un modelo de negocio que minimice los riesgos de la actividad en cuestión.
  • Y la responsabilidad social? Hasta aquí, muchos lectores se cuestionarán cómo se encaja la lectura algunos escándalos que asaltaron la imagen de este caso de éxito. En un último capítulo de reflexión, Phil Knight enfrenta la cuestión con valentía y cuenta cómo le afectó y respondió ante tal situación. El l libro permita que el lector contextualice y comprenda mejor esta problemática.
Nuestras impresiones han ido calando poco a poco con la lectura, hasta tener claro que estamos ante un libro que se hará un buen hueco en la estantería de Empresa. Hay que avisar que por su extensión, el libro no se lee en una tarde, pero que el ritmo de lectura es bueno y la experiencia es grafificante, por tanto la inversión del tiempo es más que compensada.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ 
★★★★  
★★★★★ Imprescindible lectura de negocios

viernes, 14 de octubre de 2016

¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?

Título original: 'Why Motivating People Doesn't Work... and What does'
Autor: Susan Fowler
Primer año de edición: 2016 
Editorial: Empresa activa
ISBN: 978-84-92921-52-2
Nº de páginas: 219
Precio: 14.50 euros (papel)



EL INTERÉS DE RESEÑARLO…

Para cualquiera interesado en Management o cómo dirigir personas, uno de las cuestiones más interesantes es el estudio de la motivación del empleado. Los que trabajamos con estos contenidos en clase, sabemos que hablar de motivación asegura captar de forma rápida y mantenida la atención del estudiante. Ya no solo es atractivo hablar sobre cómo motivaríamos a nuestros empleados, sino que además, todos tenemos experiencias buenas y malas con incentivos, premios y castigos. En definitiva, es un tema que da mucho juego para reflexionar, debatir, cuestionarse...

Entonces, el libro que reseñamos esta vez ya cuenta con un ingrediente que claramente va a ayudar a llamar la atención... Además, a simple vista, parece que trata de separar entre lo que motiva y lo que no... Y el hecho de comenzar planteando que no todo motiva, ya implica dar un paso interesante... Por último, un prólogo de Ken Blanchard también es una excelente carta de presentación para empezar a leer...

IMPRESIONES QUE SE DERIVAN DE SU LECTURA
  • Un título escurridizo. Puede resultar trivial, pero te guste un libro o no, hay algo muy molesto en no ser capaz de recordar su título, incluso cuando no has terminado de leerlo. Algo así pasa con el título de este libro... A parte, cuando uno piensa en el título entra en una conflicto mental intentando darle sentido a la palabra 'motivar'... Independientemente de lo que se cuente en el libro, es evidente que algo termina motivando a la gente, por tanto, algo funcionará... En fin, son debates internos que fácilmente se generan cuando lees el título, que no resuelves hasta avanzada la lectura, y que no sabemos si hacen bien o mal para captar al lector más escéptico.
  • Una tesis claraUna vez que superas el tema del título (o lo dejas por imposible), debemos reconocer que el libro trasmite un mensaje claro que a su vez deja un buen regusto al terminar la lectura. Parece quedar bien asentado que las recompensas intrínsecas tienen un efecto superior y más duradero que las recompensas extrínsecas. Hasta puede llevarte a buscar las recompensas intrínsecas de lo que estás motivado a hacer o pensar en cómo diseñarías una tarea de trabajo gratificante y llena de recompensas intrínsecas. Quizá este sea uno de los mejores premios de la lectura del libro.
  • Un modelo que aguanta peso. Centrarse únicamente en defender esa tesis sería muy limitado si la autora no explicase cuándo y por qué se producen las recompensas intrínsecas. Aquí también subyace otro de los puntos de valor del libro. La autora propone un espectro de la motivación donde se explica cómo cambian los resultados que sentimos si nos movemos de motivaciones extrínsecas (palos y zanahorias) a motivaciones intrínsecas (sensación positiva por el trabajo que se realiza). Conforme más avanzas en la lectura, mayor es la percepción de que el modelo es sólido y está bien sustentado. Y sinceramente creemos que merece la pena avanzar en la lectura, aunque a veces el foco del libro se disperse, no entendamos muy bien a qué se refieren los ejes del modelo o se mencionen colores que debemos reconocer en una escala de grises... Son cuestiones mejorables de la edición, que no deberían poner en duda el valor que puede tener la lectura en sí.
  • Valiosos recursos complementarios. A lo largo de todo el libro se aprecia una extraordinaria base académica y científica que apoya los enunciados propuestos. Sin embargo, no es hasta el final cuando llegas a apreciar verdaderamente la ayuda de la autora para ilustrar los argumentos. En el libro se incluye una sección final con ejemplos que ligan muy bien la motivación al liderazgo a través de casos reales. También se añaden algunas preguntas valiosas sobre cómo motivar en caso de seguir los planteamientos del libro. Esta cuestión añade un punto muy a favor para valorar el libro reseñado.
De acuerdo con nuestras impresiones, consideramos que se trata de una lectura recomendable que deja huella. Sin embargo, advertimos al lector de que en algunos puntos puede encontrarse perdido y en este caso, seguir leyendo es la mejor opción.

VALORACIÓN FINAL…
★★ 
★★★ Bueno para reflexionar sobre la motivación
★★★★  
★★★★★